Royalty.nl

Overhead als policy in de zorg

in Financieel7 reacties »

“Bij een ICT bedrijf zag ik op een scherm allerlei lijntjes die dan weer groen en dan weer oranje werden. Groen was goed, oranje minder goed. Wow. Dat moeten wij ook hebben.”

Zo’n uitspraak verwacht je van veel mensen, maar niet van iemand die bij een ICT expertise centrum verantwoordelijk is voor een hele partij informatiesystemen waarmee in de Zorg het dagelijks werk wordt verricht. Hij werd bovendien gedaan in een vergadering geleid door een partij goedkope en slechtzittende pakken die getooid waren met allerhande interessante titels. De club zetelt in een fraai kantoorgebouw in de Randstad en wordt door de overheid gefinancierd. Jij betaalt deze gasten dus!

In een twee uur durende vergadering werd de staat van de automatisering in de Zorg doorgenomen. Dat schijnt iedere twee maanden te gebeuren, maar daar was in de vergadering weinig van te merken. Het was een beetje ‘my first Sony’: allerhande brabbelende goedwillende grijze types en ruiken aan discussies die – volgens insiders – al vier jaar gevoerd worden. Beslissingen nemen is overrated, want dan kun je er niet meer over praten. Tenminste, zo lijkt het. Het was saai. Oersaai.

De eindverantwoordelijke was ook aanwezig en hij liet duidelijk merken dat hij de baas was. Hij werkte er pas een half jaar, dus “nog niet heel lang” en was dus nog niet van alles op de hoogte, maar hij maakte duidelijk dat hij bepalend was. Zo’n beetje dan en pas wanneer hij was ingewerkt. Over een jaar of 12 dus. Of zo. Duidelijk gevalletje beroepsambtenaar, die nog nooit een dag in het bedrijfsleven heeft gewerkt, maar wel denkt te weten hoe het daar reilt en zeilt. Pffff. Kom  gewoon eens 4 weken stage bij ons lopen gast! Hoewel de vergadering formeel tot 1600 uur duurde, moest de grote baas veel eerder weg. Anders zou hij zijn trein missen en was hij te laat thuis. Dat snap je natuurlijk. Dat andere aanwezigen voor hem uit Groningen of Maastricht kwamen, deerde hem duidelijk niet.

Ook elders is fatsoen bij die club ver te zoeken. Parkeren moest ik bijvoobeeld op een parkeerplaats van een lokale bouwmarkt, want de semi overheidsclub had geen ruimte meer. En met mij talloze andere bezoekers. Daar waren natuurlijk geen afspraken met die Ondernemer over gemaakt, maar er was plek zat dus wat let je. Geen ambtenaar die zich realiseert dat die Ondernemer voor zo’n parkeerplaats Euro 400,- per jaar betaalt. Waarom zouden ze ook. Toch?

Overheid en beleving. Het is gewoon een onmogelijke combinatie.

Reacties

  1. Tom
    1 February 2010

    Bij ICT overleggen zakt bij mij meestal de broek af. Chirurg die tegenwoordig ook de IT doet en dan met dezelfde “ik weet alles” air als waarmee ze hun normale werk doen.

    Hm… Waar ken ik dat van? ;-)

  2. Hanzie
    1 February 2010

    Ach die ICT jongens. Ze beloven al 20 jaar dat ze binnenkort overbodig zullen zijn. Het begon al bij die Apple Mac: nooit meer een systeembeheerder nodig. Het zijn allemaal beroepsleugenaars.

    Terug naar het papier in de zorg. Een papieren dossier. Een papieren urenregistratie en een papieren planning. Per saldo goedkoper.

  3. Hanzie
    1 February 2010

    Enne, natuurlijk kan een chirurg de ICT er ook even bij doen. Wat denk je? Het denkraam van een chirurg is wel even want anders dan dat van een programmeur. Beetje erwt/appel verhouding.

  4. ric0
    1 February 2010

    Hanzie: “Ach die ICT jongens…. Het zijn allemaal beroepsleugenaars.”

    Bedankt!

  5. Tom
    4 February 2010

    @Hanzie: ik welke business zat jij ook al weer?

  6. Hanzie
    4 February 2010

    Ik? Ik werk niet.

  7. Johan
    8 February 2010

    Ach ja, Overheid en de ICT. Ze zijn ook niet te verenigen. Ze hebben ieder een ander belang en achterban. ICT heeft een “korte” termijn visie en de overheid kijkt graag naar een meerjaren planning. De ICT heeft verantwoording af te leggen aan de aandeelhouders die geld willen verdienen en de Overheid zou verantwoording moeten afleggen aan de burgers (normaal gesproken in een democratie). Die belangen komen niet overeen, dus dat botst. Als je dat ziet dan stap je heel anders in een overleg met de Overheid. Geeft wat meer rust en maak je niet druk. Pas je aan aan de klant!

Reageren

  • Photos

    Roy's photo Roy's photo Roy's photo Roy's photo