6 keer per jaar gebeurt het. Dan leidt een eenvoudige wijziging in de hal tot een complete herindeling van de keukenkastjes. Een vrouwenkwaal, je kent het. Kapstok vol? Gelijk ook even de keuken verbouwen. Logisch toch? Als gewoontedier kan ik daar niet mee uit de voeten. Nog altijd zoek ik de pindakaas op de plek waar hij drie jaar terug stond en verwacht ik kurkentrekker in de keukenlade. Kastjes open ik vol verwachting op zoek naar mokken en schalen, om tot de ontdekking te komen dat het nu de plek is voor granen. En nu wil ze ook nog een verplaatsbare koelkast. HELP!
Euro 89,- voor een gestyleerde DVD writer voor de MacBook Air. Het is niet gratis, maar dat was die frisbee ook niet, dus waar gaat het over. Bovendien ziet zo’n drijf er gewoon leuk uit. Maar: zonder illegale hardwarematige aanpassing werkt dat ding niet op andere Macs. U zegt? Dat ze Windhoos gebruikers niet zo’n keck ding willen vermoeien, dat begrijp ik. Maar waarom zo’n ding beperken tot die MBA? Vaag.
Reden: slechte resultaten. Door Everse gesteld uitgangspunt was een plek bij de top 3 in de Jupiler League, op basis van de selectie die hij op dat moment tot zijn beschikking had. Dat was zijn visie en van niemand anders. Vroeg in het seizoen werd duidelijk dat het door hem gestelde uitgangspunt niet gehaald werd en het voetbal niet om aan te zien was, waarna de trainer om aanvullende middelen vroeg om extra spelers te huren. Het bestuur heeft hier invulling aan gegeven, met de kanttekening dat een uitblijvende verbetering van prestaties zou leiden tot ontslag van de trainer. Everse is daarmee akkoord gegaan. Verbetering bleef inderdaad uit, waarna een blamage tegen het 2e van De Graafschap in de beker volgde. Gevolg is exit Everse.
De beslissing is in lijn met de afspraken, dus die kan ik begrijpen. De timing vind ik wel krom, aangezien de trainer met de door hem aangetrokken versterkingen maar een paar wedstrijden heeft kunnen spelen. Hoeveel team kun je in een paar weken bouwen? Aan de andere kant was er dit seizoen nooit sprake van een eenheid. Bovendien was het voetbal niet om aan te zien. Dan is de optelsom op 1/3e van de competitie eenvoudig: een 12e plek in de competitie ipv. top 3, blamage in de beker en geen zicht op verbetering. Exit trainer dus.
De matige timing is waarschijnlijk te wijten aan de brakke financiële situatie van de FC. Ze kampen met een giga begrotingstekort en met dergelijke slechte resultaten (en negatieve sfeer) is het lastig is om nieuwe sponsors te vinden. Veel tijd om de weg naar boven te vinden, konden ze Everse dus niet geven. Tja ..
Instant updates:
Everse spant arbitrage zaak aan: sommige geldwolven leren het nooit.
FC Zwolle wint zonder Everse voor het eerst in 4 wedstrijden en nog wel van een hoger geklasseerde ploeg. Dat laatste was dankzij Everse niet zo heel uitzonderlijk …
Gisteren pakte ik op radio 1 het profiel mee van de toekomstige Europese President. Europa zoekt: “Een fletse politicus zonder uitgesproken mening. Iemand die bereid is aan de teugels te lopen van de grote Europese landen. Iemand zijn met een saaie conservatieve uitstraling en een talenknobbel. Iemand die in staat is om zwabberend en krabbelend beleid waarin besluitvorming ontbreekt telkens weer uit wil leggen als daadkracht en visie.”
Dit keer geen slecht veld of een supersterke tegenstander. Nee, op de puike grasmat in de Vijverberg ging Fc Zwolle eraf tegen het 2e van De Graafschap. Dan hebben we het dus over de beloftes van een ploeg uit de Jupiler league waar de Fc ook speelt. Een 2e elftal dat bovendien niet op het sterkte was. De wedstrijd was niet om aan te zien, maar Jong De Graafschap bekert verder.
En Zwolle? De grote roerganger heeft de spelers en het technisch team dat hij wilde. De mensen waar hij last van claimde te hebben, zijn voor aanvang van het seizoen vertrokken. Nog staat er geen team, nog wil men niet knokken. De grote roerganger krijgt ze niet meer gemotiveerd. Er wordt drie keer getraind in de week, omdat de trainer anders zo ver moeten rijden. Aansluiting met de middenmoot is ver te zoeken en doorbekeren zit er dus niet meer in. Ruimen die trainer, voordat je hele seizoen naar de klote is.
One day you find yourself talking to the new chief engine room of a famous ship. He is the replacement for the former chief, who left the ship because of lack of confidence in the captain of the ship and his henchmen. The new chief asks you for help, but also informs you that the captain has appointed even more henchmen. You like the ship, the crew and the chief engine room, but you have no faith in the captain and his henchmen. Moreover: you don’t support their moral values. Besides, you have been battling them for some time, without any result. What would you do? Help the chief engine room with his uphill battle or start looking for a new ship?
Louis van Daalen trekt zich geheel terug bij de VVD Zwolle. Dit in verband met een verschil van mening dat hij heeft met voorzitter Zandbergen en fractievoorzitter De Heer. Laatstgenoemden vinden het niet kunnen dat de ex-Mitsubishi-bobo een aantal vrijwilligersfuncties (oa. voorzitter Stichting Stadswacht en City Centrum) combineert met het raadslidmaatschap, dat beschikbaar kwam na het vertrek van Piet van Dijk. Hoewel het politieke systeem juist stuurt op het voeren van nevenfuncties om zodoende als politicus midden in de maatschappij te blijven, vindt de top van VVD Zwolle de combinatie ongewenst. Van Daalen moest kiezen: raadslid of nevenfuncties. Die keuze was simpel: Louis heeft afgelopen jaar zijn woord gegeven aan beide non-profit organisaties en hij vindt dat zij daarop moeten kunnen rekenen. Hij vindt dat ook essentieel voor de continuïteit binnen die organisaties. Als dat zijn politieke carrière kost, dan zij het zo. Afspraak is bij hem nu eenmaal afspraak. Exit Louis van Daalen dus in de actieve VVD.
De beslissing komt hard aan bij de leden bij de VVD in Zwolle en de lokale politiek. Vertegenwoordigers vanuit alle geledingen en andere partijen hebben weinig begrip voor dit anti-liberale standpunt van de VVD top en zien Van Daalen graag terug in de raad, waar hij eerder gedurende een periode van 4 jaar de stad met verve diende. Met zijn correcte optreden maakte hij toen veel indruk op vriend en vijand als voorzitter van de Commissie Bestuur en Voorzitter van de gemeenteraad. Van Daalen was niet te betrappen op het voortrekken van de VVD binnen de raad en dat werd breed gewaardeerd. Het is een publiek geheim dat de VVD op dit moment geen onderdeel uitmaakt van het college, omdat de afdeling Zwolle bij de formatie in 2006 geen invulling gaf aan het verzoek van CDA, PvdA en Christenunie om Louis van Daalen naar voren te schuiven als kandidaat wethouder. Toen koos de politieke top voor twee kandidaten die op onvoldoende draagvlak bij de andere partijen konden rekenen (en dan houd ik het heel netjes).
Nu stopt Louis dus met al zijn activiteiten voor de VVD in Zwolle. Dat zijn er nogal wat. Zolang ik hem ken (ruim 10 jaar) schrijft hij mee aan het verkiezingsprogramma. Hij was verder op veel fronten een echte kartrekker binnen de partij. Ook op weg naar de verkiezingen van 2010 was hij de motor achter het programma, de campagne en de organisatie. Hij maakte ooit de eerste website van de afdeling (daar ken ik hem van, go figure) en was jarenlang webmaster. Gedurende die periode had de VVD Zwolle vijf jaar op rij de beste politieke site van de regio (volgens de Stentor en andere onafhankelijke onderzoeken). Samen met ondergetekende blies Louis nieuw leven in Swolla, de afdelingsnieuwsbrief. Vanuit niets maakten we een heus maandelijks magazine, hetgeen later onder leiding van Louis doorgroeide naar de huidige glossy. De VVD in Zwolle gaat Louis missen.
Voor de helderheid: Louis is een goeie vriend van me, waar ik het politiek lang niet altijd mee eens ben (hij is een echte VVD’er, ik niet). Samen met Remco Tiezema maakte hij als trouwambtenaar van mijn huwelijk een onvergetelijke dag.
For the first time ever, we were amongst the last people to actually enter the plane. A minute later and we would have been on the intercom: would the Van Veen family please board flight 338, you are delaying the flight. So what happened?
The first ride to the airport went up in flames due to traffic or whatever. My great pal, also Mr. AV for Israel Kirill managed to scramble a last minute taxi (thanksssss!!!!!) that brought us in no time to Ben Gurion airport. We arrived 80 minutes before take off, which is like half an hour before closing of check in …. phew.
On to security. Or something, because we managed to flank it, which brought us in no time @ the El Al check in desks. Rows, rows, rows … ahhhh … due to holidays very, very crowded, so no special desks for BC and MM members. When it was our turn to check in, with one minute left, a malfunction of the system blocked the procedure. Thanks to the intervention of a nice Arad born traveler from Rehovot, El Al managed to check us in at an already closed desk right away, only to refuse our luggage: no security tags. So far for outsmarting Israeli security. Back to the scanners … but: with a boarding pass (yes!).
With 45 minutes to go, we had to go through extensive security. This means opening the luggage if some scanner thinks it contains weird stuff. Anything with a de-activated RFID tag is considered weird. Bought any books? Bad luck: open those bags please. Israelis don’t mess with that you know. Like a traveler once told me: if you are part of a conflict, better be on the winning side …
No idea how much time we lost there, but after that it went in a flash. Running to the luggage delivery desk, then on to the security for the carry ons, followed by customs. In the main hall between customs and the piers, we saw the flight number changing from green ‘boarding’ to red ‘last call’. That was no fun, but in the end we made it. Only just.
Royalty.nl is het persoonlijke weblog van Roy van Veen. Ik ben internetondernemer: Zoranet (connectivity), Theatre of the Mind (consultancy, internetsoftware, media) en Python Projects (software). Daarnaast bekleed ik diverse bestuurs- en adviesfuncties en ben links en rechts gastblogger. Ter ontspanning doe ik iets met fotografie. Door de jaren heen heb ik diverse (vaak) lelijke beeldjes en spiegels ontvangen voor mijn werk en in 2007 ben ik uitgeroepen tot meest fatsoenlijke ondernemer. Bij het behalen van mijn oldschool typediploma begin jaren '80 typte ik een klas Schoevers typegeiten eruit. Nuttelozer kan ik de feiten niet maken.
