30 juli 2009 in Financieel
Na twee jaar voetjevrijen zijn ze eruit. Microsoft technologie wordt de basis van Yahoo, terwijl het klassieke internetpowerhouse zich reorganiseert tot advertentieverkoper. Het wordt een ’shared revenue’ samenwerking, zonder overnamesom/aanbetaling, maar waar Microsoft 88% van de inkomsten uit door Yahoo beheerde sites gaat afdragen. Het zal 4-8 maanden gaat duren voordat je iets van resultaten aan beide kanten ziet. De volledige integratie gaat twee jaar duren. Even door de rook heen prikken en inzoomen op diverse onderdelen.
1. Searchmonkey / Hadoop wordt BING
Microsoft’s Bing gaat Yahoo’s Searchmonkey vervangen. Formeel zeggen ze dat de technologieën gaan fuseren, maar dat zie ik echt niet gebeuren, omdat de technologie en cultuur zo verschillend is. Exit ook Hadoop, de kern van het Yahoo platform en gemaakt om grote hoeveelheden data te verwerken. Een kopie van Google technologie, met als meest in het oog springen verschillen dat het Open Source is en een betere performance heeft. Bovendien wordt Hadoop ook met toenemend succes door Yahoo weggezet bij andere online spelers. Oa. Amazon en Facebook maken er gebruik van.
2. Techniek –> advertenties
Yahoo was altijd een innovatieve technische club … was. Het wordt nu een advertentieverkoper die zich gaat richten op content. Als Yahoo engineer kun je dus kiezen om te gaan vechten voor één van de paar technische vacatures die over blijven bij Yahoo, de stap naar Microsoft maken of een nieuwe baan gaan zoeken op een moment waarop zelfs Google gestopt is met werven …
3. Apache
Het is de meestgebruikte webserver op internet en Yahoo is zijn grootste supporter. Goeie strategische zet van Microsoft …
4. Maar het gaat om marktaandeel
Samen doen Microsoft en Yahoo wereldwijd ca. 25% marktaandeel en zijn zo voor adverteerders wellicht een leuk alternatief, maar als de zoekresultaten niet brengen wat ze moeten brengen, dan zit er weinig vooruitgang in. Voorlopig haalt Bing geen gebruikers weg bij ‘lean and mean’ Google, maar bij de rich content portal ‘Yahoo’. Juist daar zit de kritische massa niet.
Met 20% marktaandeel zijn ze op papier een leuk alternatief voor Google en dus voor adverteerders een extra wapen om de tarieven bij Google onder druk te zetten. Wellicht dat dit op korte termijn invloed heeft.
5. Onafhankelijkheid ruilen voor besparingen
Dat geldt primair voor Yahoo. De club worstelt na jaren van aankopen nog altijd met technische integratieproblemen, omdat techneuten er primair voor de zoekmachine zijn. Met de zoektechnologie geoutsourced, kan Yahoo de bulk van zijn engineers naar huis sturen en met de rest nadruk leggen op de intergratie van zijn diensten (Flicr, Mail, Finance, etc). Het maakt Yahoo op korte termijn mogelijk (beperkt) winstgevend, maar daar leveren ze onafhankelijkheid voor in omdat ze technologisch vast komen te zitten aan Microsoft.
-
Volgens Yahoo CEO Carol Bartz miste haar club focus en is dit een goede deal, omdat het Yahoo lucht geeft om zichzelf opnieuw uit te vinden. Interessante gedachte. Concreet gaat Yahoo zich voor 10 jaar technologisch gezien vastknopen aan Microsoft en in die tijd zal het zich moeten reorganiseren tot een contentpartij die geld gaat verdienen met advertenties. Eerder kozen Netscape en AOL voor zo’n businessmodel en dat pakte niet goed uit. Vandaar dat de markt teleurgesteld reageerde, want het aandeel Yahoo leverde fors in.
Voor de integratie nemen ze twee jaar. Daarin kan veel gebeuren en het is maar de vraag of ze die planning gaan redden. Microsoft is traditioneel niet goed met deadlines en cultureel gezien zijn Microsoft en Yahoo van een andere planeet. Yahoo is de hippe Open Source spring in het veld, terwijl Microsoft meer wegheeft van een geheimzinnige stoffige diesel. Goeie Yahoos willen bij Microsoft niet werken en hebben waarschijnlijk hun heil elders al gezocht. Die-hards zullen de komende maanden om zich heen gaan kijken, dus dat belooft een heuse kwaliteitsimpuls voor de vele krabbelende startups.
Voor Microsoft lijkt de deal goed, hoewel beleggers moeizaam reageerden (0,7% winst naar $23,63). Ze lopen weinig risico en krijgen toegang tot alle klanten van Yahoo. Google is wellicht de meest populaire zoekmachine, maar Yahoo is de meest populaire internetbestemming. Een ‘powerd by Bing’ button op de Yahoo sites, geeft Microsoft’s nieuwe zoekmachine in ieder geval wat meer exposure. En passant zetten ze diverse Open Source projecten een hak en geven ze onderhandelaars een middel om tarieven bij de directe concurrent onder druk te zetten.
De grote winnaar is voor mij Google. Juist op het moment dat ze met Google Wave haar grootste online tool ooit lanceert, zullen de twee grootste concurrenten focus op interne integratie problemen hebben. Beleggers reageerden nauwelijks, want Google leverde minder dan 1% in (naar $435,59). Google huilt openlijk krokodillentranen, maar moet lachen in zijn vuistje.
Reageren »
29 juli 2009 in Wordt u al geholpen?
Visum aanvragen, vervolgens bewaken en uren telefonisch in de wacht staan. Kastje muur en nooit concrete informatie krijgen. Je kent dat? Ook zo’n hekel aan? De oplossing: het Visumburo. Geen gedoe, maar gewoon helderheid. Ruud en Willem: bedankt!
Reageren »
28 juli 2009 in Bizar
De afdeling Brand Development (merkontwikkeling) is verantwoordelijk voor het in de (internationale) markt zetten van nieuwe Efteling-merken; momenteel zijn dit de merken ´Sprookjesboom´ en ´TiTaTovenaar´. Het uitrollen van deze nieuwe merken gebeurt door een combinatie van televisieproducties, licensing & merchandise, live-entertainment, marketing & communicatie en multimediale middelen.
Goh.
Reageren »
28 juli 2009 in Financieel
Dat Microsoft winkels ging openen was bekend. Nu weten we ook hoe ze eruit gaan zien. Het wordt een winkel met een presentatie gedeelte, een Windows guru Answers Bar en eenvoudige platte tafels waarop de ‘experience’ gepresenteerd wordt. Het is dat Microsoft zo’n innovatieve organisatie is, anders zou ik denken dat het gewoon een ordinaire slecht uitgevoerde kopie van Apple Retail wordt. Gelukkig weten we beter.
Reageren »
25 juli 2009 in Gadgets
Volgens de meest optimistische verkoopcijfers heeft Palm tot dusver 375.000 stuks verkocht. Da’s niet slecht, (maar komt niet in de buurt van de miljoenen telefoons die benoemd concurrent Apple verkoopt.) Schokkend is de hoeveelheid apparaten die defect worden teruggebracht. De meest positieve spreken van een ‘failure rate’ van 20-25%, de negatieve benadering houdt het op 40%. Betekent dus dat 1 op 4 tot 5 toestellen met een defect wordt terug gebracht. Dat lijkt in lijn te liggen met de productie problemen waar ik het hier over had en de matige kwaliteit waar Boy Genius het over had.
Reageren »
24 juli 2009 in Financieel
90% van de computermarkt beheersen en ze nagenoeg 100% van de kantoorapplicaties komt bij haar vandaan. Dan hebben we het over Microsoft. Ze presenteerde gisteren haar kwartaalcijfers en die zijn matig. De omzet liep 30% terug naar 13.1 miljard $, terwijl de winst ‘instortte’ naar 3 miljard $. Alle divisie staan onder druk, met als echte bleeders hun divisies Online (Live, Bing) en Entertainment (Xbox). Omzet op de desktop liep met bijna 35% terug. Serverproducten deden het wel goed.
Daar tegenover staat Apple. Ook zij presenteerde kwartaalcijfers. In tegenstelling tot Microsoft presenteerde de dwerg wel goeie cijfers. Van 8 miljard $ omzet hielden ze ruim 1.2 miljard over. Dat voor een computerfabrikant met een marktaandeel van 5%. Apple zag zijn verkopen over de hele linie stijgen. De hit was iPhone, maar er werd ook goed gescoord met iTunes en AppStore, Macs (18% stijging) en software. Alleen de verkopen van iPod liepen iets terug.
Als je inzoomt op de cijfers dan zie je het Windowsmarktaandeel vooral terug in de onderkant van de markt. 97% van alle computers onder de 500 euro draait Windows. Bizar, want dat betekent dat Linux geen deuk in een pakje boter slaat. Apple heeft daar geen aandeel, omdat ze geen computers onder de 500$ verkoopt. Of om Steve Jobs te citeren: “We choose not to compete in the low-end segment where quality doesn’t matter.”
Tussen de $500 en $1000 dollar is het al anders. Daar zie je een marktaandeel van 35% van Apple. In het segment daarboven ($1000 and up) pakt Apple 91%. Dus van iedere euro die in dat segment uitgegeven wordt, gaat ruim 90 cent naar Apple. In het premium segment (>$1750) heeft Apple nagenoeg een monopolie.
Reageren »
23 juli 2009 in Financieel
Zoranet is een internet provider voor de professionele zakelijke markt. We verzorgen in Nederland en Duitsland verbindingen (DSL, Glasvezel), privé netwerken en betaaldiensten. Zonder dat je het weet, maak je tijdens het pinnen waarschijnlijk dagelijks gebruik van Zoranet. Voor ons hoofdkantoor in Zwolle zoeken we:
Een administratief medewerker voor de boekhouding. Indien je de afgelopen drie jaar geen aantoonbare boekhoudkundige ervaring hebt, is het niet zinvol om te reageren. Details vind je hier.
Een netwerkmonteur voor installatie van ADSL en glasvezel. Dit betreft een instroomfunctie met interne opleiding, dus zeer geschikt voor schoolverlaters. Profiel: technische achtergrond, gevoel voor humor en doorzettingsvermogen. Details vind je hier.
Reageren »
19 juli 2009 in Entertainment
En onze FC balt zich via wat oefenwedstrijden warm om te bewijzen dat ze tot de top van de Jupiler League horen. Daar staat ‘toptrainer’ Jan Everse natuurlijk garant voor. Zeker als je weet dat hij qua 1e selectie carte blanche heeft en ondersteund wordt door Jaap Stam en Bert Konterman. Beter gaat het niet worden, aldus een hele schare kenners aan het eind van vorig seizoen. Everse en zijn fans kregen alles wat ze maar wilden. Alles en dus is er een resultaatverplichting. Niets meer, niets minder.
Hoe bruut is de realiteit zo voor aanvang van het seizoen. FC Zwolle heeft zich nog niet eenmaal als ploeg gepresenteerd en verliest simpel van de 2e garde van bijvoorbeeld een FC Twente of de Griekse landskampioen. Gisteren stonden ze tegenover een aardig draaiend FC Utreg en werden ze volslagen weggespeeld. Afgemaakt. De Zwolse performance had veel weg van ’slapstick’ aldus aanwezige FC Utreg supporters. FC Zwolle zelf verwart sterretjes met lichtpuntjes.
Echte fans weten natuurlijk dat dit een bewuste keuze is van meesterstrateeg Everse. Alles om de concurrentie zand in de ogen te strooien. Over twee weken staat er een topteam, dat zich met vijf vingers in de neus naar de promotie voetbalt. De realiteit moet je vooral niet onder ogen durven zien. Dromen is beter. Er staat een goed elftal. Het is een heus team. Er is een toptrainer. Er is geen tekort. Er is een hoofdsponsor. Er is geld genoeg om nog vier spelers te kopen. ‘Tuurlijk.
De huidige situatie is voor de echte kenner natuurlijk geen verrassing …
